最近在某公司的OA系统理念的启发下，对于企业内部的沟通进行了深入的分析。感觉十分有意义。这里做详细的阐述。
如果你需要进行规划企业内的基础系统，您一定非常关注你需要哪些系统，而且哪些系统体现什么作用。
首先，对于企业是解决人和事之间的事。管理也是如此。主要就是人和人、人和事、事和人、事和事之间的沟通。当管理需要IT手段来辅助的时候，IT的产品也就越来越丰富。下面是一张沟通分析表。
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人 |
事 |
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人 |
IM Voice Video SMS 全文检索 |
Calendar Task Project Blog |
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事 |
Alert RSS |
知识管理 工作流 系统监控 |
上面表格中列出的是一些我们曾经听到过或者看到的工具或者一个个功能。但这些确实帮助我们更好地工作。
更关键的是，这些系统之间是有关系的。这是我们规划企业中沟通系统的重中之重。这和规划其他系统一样，整合是第一位的！
企业以盈利为目的，盈利必须做事。如果采用管理五环来分析一件事情的全过程，并因此而分析工具的具体用处，那就会得到一张更加清晰的表格。
